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こんにちは。
>今回の記事で私が印象に残ったのは，
>「リーダーの人たちって、周りの人々を見回して、誰か困っている人はいないか、この人はどういう特徴や癖を持っているのか、を見抜いて、1日のうちに怒ったり、泣いたり、笑ったりということを次々にやらないといけない。そのためには、周囲を観察し、自分を客観視しているはずです。」
>というところです。
>他の箇所で「例えば彼女（広報担当の女性）が今日、髪にウエーブをかけたな、ってすぐに分かりますよ。」って書いてありますけど，
僕もそこはチェックしていてプリントアウトしてました。
「人の顔が見えない人」という人がいて，「たぶん画像としては視界に入っているんでしょうけど，細かいところまでは眼に入らないんですね。」というところや，
例えば家事に興味がない人は冷蔵庫の中の物が見えない。
冷蔵庫を開けると，なんだか「のぺーっと見える」色と記号の固まりみたいに見えるんだけど，人の顔がそういうふうにしかみえないとしたら，など。
これらはMAPでいう「何が見えましたか，聴こえましたか，感じましたか」やGRABBSSと通じるものがあると思いました。
やはりMAP道は険しいですが，楽しみながら歩んでいきたいです。
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研究会＜情報交差点＞
